数据是汾酒改革与汾酒速度最有力的佐证。
12月24日,距离与山西省签订的三年责任书即将迎来总检之际,在汾酒2019年全球经销商大会前夕,汾酒传来一系列令人振奋的捷报:
据汾酒方面透露的相关数据显示,从2017年到2019年,通过三年时间的改革,汾酒彻底发生了蜕变,这些蜕变体现在营销、市场和产品等各个方面。
在销售方面,汾酒的销售团队由500余人增长至4000余人,年销售额从40亿增长至120亿;在市场方面,汾酒的专卖店数量由400多家增长至900多家,亿元以上市场数量翻了一倍,省外亿元级市场已达18个,预计到2020年,汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在。
在经销商方面,汾酒的经销商由700余家增长至2000余家,经销网点已经从5万家激增至70余万家;而在产品方面,2019年,玻汾系列销量近1200万箱,相当于每10个国人中就有1人喝玻汾。
近期,汾酒动作频频,从资产收购到集团整体上市,到布局南方市场,再到“振兴·汾酒发展战略研讨会”等。加速冲刺中的汾酒一面收获,一面开垦,汾酒复兴这盘大棋,正在不断谋篇布局。
国金证券研究显示,凭借汾老大时期的深厚基础,内外部环境持续向好,汾酒有望加速全国化。随着次高端不断扩容,作为区域强势酒企的汾酒凭借其较强的品牌力、完善的产品结构、强劲的渠道推动力脱颖而出。
所有的质变皆由量变堆积引发。三年考核的华丽答卷之下,离不开汾酒从内到外雷厉风行的改革措施。质变又引起新的量变,新的量变发展到一定程度又引起新的质变,汾酒复兴这一大业,也或将在这种螺旋式上升的过程中得以实现。
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