百威英博近期表示，Beyond Beer（啤酒之外）产品的战略既包括在全球推广取得巨大成功的产品，也包括为当地市场量身定制的产品。

百威英博近年来正加速布局更多Beyond Beer业务，百威英博Beyond Beer产品系列包括包括烈酒、罐装葡萄酒、鸡尾酒、硬苏打水等等。

此前，百威英博CEO邓明潇曾透露，百威英博未来的工作重点将是继续投资并加快发展已经运作良好的领域，其中就包括啤酒之外的产品项目。

另一方面，百威近年来在推动收入来源的多元化，同时迎合消费市场的年轻化趋势。数据显示，百威英博全球Beyond Beer业务在2021财年增长了20%以上，去年的收入为16亿美元。该业务在2022年第一季度继续强劲:本季度收益超过3.5亿美元。

虽然百威英博宣称自己“首先是一家啤酒制造商(啤酒以外的收入仍然只占公司总收入的一小部分)，但其承诺要跟上整个行业的消费趋势。”

“在美国，我们看到了啤酒以外的市场在增长。2022年第一季度实现了增长。”百威英博首席执行官Michel doukeris本月在公司第一季度收益电话会议上表示。

“对我们来说，最重要和最吸引人的一点是，它真的推动了这方面的份额。我们从路线到市场的能力、生产能力、引入新品牌创新的能力，使我们处于有利地位，并对继续推动该领域的增长持乐观态度。”

在全球范围内扩大Beyond Beer的投资组合是一种双管齐下的方法:首先，在全球范围内扩大大品牌市场。但真正的关键是要知道不同的市场需要不同的产品。

例如，今年迄今为止，Nutrl硬苏打水利用类似的市场动态，已从加拿大扩张到美国。与此同时，Mike’s Hard投资组合已经扩展到全球10个市场。

此外，科罗娜专注于在拉丁美洲和英国推出Corona Tropical(4.2-4.5% ABV RTD气泡果汁):科罗娜的品牌价值赋予了它在全球的潜力。在南非市场，Brutal Fruit和Flying Fish硬苏打水的增长都达到了两位数。

Doukeris指出:“南非是我们核心产品表现良好的一个突出例子，我们有能力在啤酒以外的领域扩大业务。Brutal Fruit和Flying Fish在南非的表现非常非常好。”

尽管Doukeris强调不同的市场需要不同的产品，但他表示，百威英博仍然可以将其在美国和其他核心市场积累的知识应用于该领域的全球扩张。该领域这些产品提供了增值和推动增长的机会。

“我们的能力以及我们在全球的定位，能够真正利用这一消费趋势和机会，这让我们感觉非常好。我对此非常乐观，因为我们有品牌。我们拥有来自发达市场的知识。我们有创新能力和流动能力。我们有分销渠道，我们可以利用这一优势，真正引领全球的扩张。”

来源：食品饮料企业动态