茅台集团党委书记、董事长高卫东讲话

一、时间短:分量十足的动员会

会议时间不长,仅有75分钟。但分量很足,也令内外广泛关注。

其特殊,在于几个不同以往的背景:一、中国大陆正从疫情停摆中逐步恢复之时,全球经济活动因疫情扩散而大面积停顿,危机之下,身为行业领军者,茅台该何去何从、为地方、为国家作出更大贡献;二、贵州省委巡视组对茅台“政治体检”的巡视反馈刚传达到位,需要落实动员;三、“十三五”收官、“十四五”谋篇之际,千亿茅台夯实基础,怎样在保持高位的同时,大踏步前行;四、承前启后之际,茅台就当下与未来,应有怎样的系统的思考与判断。

这个在“疫情防控的关键时期、复工复产的推动阶段”举行的会议,有几个表述值得关注:

其一、在强调“十字要求”的同时,也强调“高质量发展、大踏步前进”——这是几天前,贵州省长谌贻琴视察茅台时提的新要求;

其二、“三找”——“找问题、找措施、找目标”——这是茅台集团党委书记、董事长高卫东讲话中释放的方法论;

其三、“千亿”不是终极目标,而是新的起点。

茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持

75分钟会议,高卫东作讲话,集团党委副书记、总经理李静仁主持并提要求,集团党委副书记王焱通报省委巡视整改意见。面向直达终端的管理层,茅台高层传达的信号是:深挖根源、刮骨疗毒,全力补短板、强弱项,进一步提升茅台活力、竞争力、创新力和抗风险能力,持续做强、做优、做大、做久。

“晴天不修房、雨天愁断肠。”讲话中,高卫东引用一句谚语来点破整场会议的关键:越是当前这个大好“晴天”,茅台越要居安思危。

二、硬任务:“巡视整改”与“三找”深度结合

“整改落实省委巡视反馈意见动员部署”与“找问题找措施找目标”大讨论活动启动,茅台集团将两个主题放在一起,透露出对两个环节安排的通盘思考。

茅台集团党委副书记王焱传达省委巡视整改意见

首先,强调一盘棋思想。

据悉,2019年10月,贵州省委第一巡视组对茅台集团党委开展了为期一个月的巡视,并于今年3月28日反馈了巡视意见。

高卫东讲话中谈了自己对于反馈意见的观点:“问题客观真实、直指根源,都是制约茅台高质量发展、大踏步前进的关键和要害问题。”

茅台提出的时间表是三个月——“整改任务十分艰巨,时间极为紧迫”,这是推动贯彻落实党中央和省委决策部署的重要环节。

茅台高层认为,落实整改,也是站在千亿新起点,推动茅台居安思危,把基础夯得更实、“篱笆”扎得更牢,解决好“‘千亿’后,何去何从”的重大问题。

启动会主会场

统筹当前和长远一盘棋,茅台集团表示,这两场战必须同时打,而且都要打好打赢。

“通过开展‘三找’大讨论,既是贯彻省委、省政府重要批示精神的关键举措,也是开展巡视整改的重要载体,与当前开展的‘基础建设年’一脉相承、互为补充,目的都是夯实基础、持续精进、追求卓越。”高卫东说。

对于“巡视整改”与“三找”的关系,高卫东的分析是:一个是从上而下的政治检视,是防范化解重大风险、持续稳定健康发展的迫切需要;一个是通过自下而上查找解决阻碍集团高质量发展的沉疴顽疾,从基层、最前沿的终端末端,找到最真实的体现,推动茅台更好发展。

主持会议的李静仁也给出方法论:要把“三找”活动作为落实省委巡视反馈问题整改的重要抓手,切实做到“四个结合”,即把“三找”活动和中央、省委对茅台的系列重要指示要求结合起来,和省委巡视反馈问题整改结合起来,和公司“十四五”发展规划结合起来,和自身工作实际结合起来,确保巡视反馈问题件件有着落、事事有回音。

茅台高管与会

其次,强调两手“都要硬”。

会上,高卫东的话分量很重:

要以“巡视整改不落实,就是对党不忠诚”的政治态度,坚决整改、全面整改、彻底整改。

能立即整改的立行立改,不能立即整改的,要前移时间表、加快进度,确保三个月内所有整改项目取得实质性进展,在整改期限内,整改率必须达到100%。这是责任书,也是“军令状”,容不得半点侥幸和马虎。

“是不是实现了千亿,就可以任性了没有问题了?是不是‘一瓶难求’,就高枕无忧了?是不是‘一骑绝尘’,就可以睡安稳觉了?”说到“三找”的重要意义,高卫东用了三个反问。

他说,站在千亿的“高塔”,始终保持清醒的头脑,因为高处不胜寒。在千亿光环下,如果看不到茅台的问题,看不到茅台发展中的风险,看不到茅台前进中的危机,这才是最大的问题、最大的风险、最大的危机。

三、新要求:新高纪录后的新起点

会上,高卫东评价说,近年来,茅台深入推进专项整治、营销制度改革等诸多大事要事,啃掉了一个又一个的“硬骨头”,破解了一个又一个的新难题,逆水顶风,成功迈上“千亿”台阶,提前一年实现了“十三五”战略目标,始终保持了人心稳、生产稳、市场稳的良好局面。

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