7月10日，四川丰谷酒业男子乒乓球俱乐部出征仪式在四川绵阳的九州体育馆举行，活动主题为“向丰而行 乒动未来”。

活动现场，四川发展总经理助理，川发资产党委书记、董事长兼丰谷酒业党委书记、董事长李寒松为球队授旗，宣布四川丰谷酒业男子乒乓球队正式踏上今年的中国乒乓球俱乐部超级联赛(以下简称“乒超联赛”)征程。

据悉，创办自1998年的乒超联赛已连续成功举办了23届，是我国目前具有一定影响力的俱乐部联赛之一。本届乒超联赛第一阶段的男子组比赛将于7月15日在贵州遵义开赛，在出征仪式之后，四川丰谷酒业男子乒乓球俱乐部也将前往遵义参赛。

活动现场，丰谷酒业党委副书记、职工董事、工会主席殷剑川在致辞中说道，丰谷酒业坚持学习借鉴国乒精神，全面开启深化改革新征程，“力争通过3-5年的努力和奋斗，实现年工业总产值突破40亿元，营业收入突破30亿元，将丰谷酒业打造成为全国知名白酒企业。”

1、川乒遇川酒，加深再交互

其实，这已经是四川男乒与丰谷酒业携手征战的第二个赛季。

去年11月，签署战略合作协议后的四川男乒与丰谷酒业正式出征，开启双方携手的首个联赛征程，并在12月的比赛中取得良好成绩。

“自丰谷酒业与川乒俱乐部开展冠名合作以来，通过良好的跨界融合，有力促进了丰谷品牌传播，进一步推动了川乒发展。” 殷剑川如此说道。

▲丰谷酒业党委副书记、职工董事、工会主席 殷剑川

而从今年这场出征仪式来看，不仅仅是川乒与川酒的再遇见，更是双方交流互动的持续加深。

一方面，丰谷酒业特意安排了职工代表与职业球员“同场竞技”，职工代表中不乏民间高手，而职业球员即使是左手上场依然发挥出雄厚实力，双方打得有来有回、趣味横生；

另一方面，丰谷酒业邀请出征仪式上的职业球员们前往厂区进行参观，这就来到了职工代表们的主场，从原酒车间、到陶坛库、到科研楼、再到勾调体验环节，职业球员在细致的讲解中感受到了另一个领域的专业性。

从球场到酒厂，随着场地的转换，职工代表与职业球员的角色也发生了主客场的转换，这个过程，既是专业之间的交流与碰撞，更是精神层面的沟通与共鸣。

因此，从体育营销角度来解读，丰谷酒业与四川男乒之间已经不再停留于冠名与被冠名的层面，而是真正做到了精神境界的交融。

2、“乒”了？拼了！

殷剑川在致辞中提到，今年以来，白酒行业竞争态势不断加剧。

中国酒业协会在《2023中国白酒市场中期研究报告》明确指出，白酒行业和白酒市场已经进入新一轮调整周期，白酒产业将呈现理性增长趋势，“短期不乐观，长期不悲观”。

从生产端来看，2016年至2022年，全国规模以上白酒企业产量从1358万千升下降到671万千升，这一趋势还在延续，2023年1-5月全国白酒产量同比下降13.6%；从渠道端来看，疫情三年因消费场景受限而导致的库存积压，在上半年的动销情况不达预期；从消费端来看，并不友好的经济环境让消费者更加谨慎，并且伴随着消费降级现象。

对于白酒企业而言，已经到了需要奋力一搏的时候。

而这场出征仪式，既代表着四川男乒的“乒”了，也代表着丰谷酒业的“拼”了。“球不落地，就要打下去”，这一乒乓人的信念与精神，此时也是丰谷酒业的内心写照。

其实在今年4月举办的丰谷酒业全国经销商大会上，李寒松就对2023年做出了“白酒行业的发展加速分化，进入了新发展周期”的判断；丰谷酒业党委副书记、总经理卢中明也将2023年称为“酒业复苏渐进的转折关键”与“丰谷酒业涅槃重生的发展关键”。

而关于“关键”时期的具体发展规划，丰谷酒业则提出将通过践行“1357”营销战略，实现“产品增值、动销增速、销售增量、客户增利”等目标，打造具有核心竞争力的全国性白酒品牌。

其中，“1”为领创中国低醉白酒这一个新品类；“3”为秉承创新精神、团队精神、拼抢精神等“三大精神”；“5”为着力产品提升、品牌提升、品质提升、组织提升、模式提升等“五大提升”；“7”为实施“七大工程”，即市场优化工程、渠道深化工程、低醉科普工程、公关团购工程、新兴渠道拓展工程、团队能力提升工程和数字化转型工程。

可以看到，对于不乐观的行业环境，丰谷酒业已经从各个层面做好准备，而透过本次川乒出征的仪式，我们更是看到了丰谷酒业的决心——这一次，拼了。